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Como fazer inventário de estoque: o passo a passo

Contar tudo num domingo não é inventário de estoque, é mutirão. O que fazer antes, durante e depois para o número durar mais de uma semana.

Relatórios do EstoqueOn com o valor do estoque e as movimentações do período

Inventário de estoque é a conferência entre o que o seu controle diz que existe e o que existe de verdade na prateleira. Parece simples, e é. O que não é simples é fazer com que o resultado desse inventário continue valendo na semana seguinte.

A maioria das empresas pequenas faz inventário de estoque uma vez por ano, num sábado, com a equipe inteira e muita reclamação. Descobre uma diferença enorme, corrige o sistema, e em trinta dias está tudo errado de novo. Este texto é sobre como quebrar esse ciclo.

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Para que serve o inventário de estoque

Um inventário de estoque bem feito responde a quatro perguntas:

Repare que só a primeira pergunta é sobre contagem. As outras três são sobre gestão, e são elas que justificam o trabalho.

Antes de contar: a preparação que ninguém faz

Oitenta por cento do sofrimento de um inventário de estoque vem de pular esta parte. São cinco coisas, e elas levam menos de um dia:

1. Congele as movimentações

Durante a contagem, nada entra e nada sai. Se a operação não pode parar, registre o que entrou e saiu durante o inventário em uma lista separada e ajuste depois. Contar com movimentação acontecendo é garantir diferença que não existe.

2. Organize fisicamente antes

Junte o que está espalhado. O mesmo produto em três lugares diferentes vira três contagens parciais, e alguém sempre esquece a terceira. Esse passo sozinho resolve boa parte das diferenças de inventário em empresa pequena.

3. Separe o que não deve ser contado

Produto vencido, quebrado, avariado ou de terceiro não entra no inventário de estoque utilizável. Separe fisicamente, em outro lugar, antes de começar. Misturar isso com o estoque bom é o erro que mais infla o valor do inventário.

4. Imprima ou abra a lista de contagem sem o saldo

A lista que vai para a mão de quem conta não pode mostrar a quantidade que o sistema espera. Quando mostra, a cabeça confirma em vez de contar. É o viés mais conhecido do inventário e o mais fácil de evitar.

5. Defina quem conta o quê

Em dupla, sempre que possível: um conta, o outro anota. E, de preferência, quem conta não é quem cuida daquela prateleira todo dia. Não é desconfiança, é que olho acostumado vê o que espera ver.

Durante: como contar sem retrabalho

A contagem do inventário de estoque tem três regras que evitam a maior parte do retrabalho:

Depois: o que fazer com a diferença de inventário

A diferença de inventário é a parte que as empresas tratam pior. O reflexo comum é ajustar o sistema para bater com a prateleira e seguir a vida. Isso resolve o número e não resolve a causa, e por isso a diferença volta no inventário seguinte.

Antes de ajustar, classifique cada diferença. Em empresa pequena, quase toda diferença de inventário cai em um destes cinco grupos:

Causa Como ela aparece O que resolve
Baixa não registrada Sistema com mais do que a prateleira Baixa no celular, na hora do uso
Entrada não lançada Prateleira com mais do que o sistema Lançar a nota na chegada
Unidade trocada Diferença múltipla de 10, 12 ou 100 Padronizar a unidade no cadastro
Perda e quebra Falta pequena e recorrente Registrar descarte como movimentação
Produto em dois lugares Falta grande que aparece depois Um endereço por produto

Só depois de classificar é que o ajuste deve ser feito, e ele precisa ficar registrado: quem ajustou, quando, de quanto para quanto e por quê. Ajuste sem motivo registrado é um buraco no histórico, e é exatamente o que uma auditoria procura.

Inventário rotativo: o que realmente funciona em empresa pequena

O inventário anual tem um defeito estrutural: ele descobre o problema até doze meses depois de ele começar. Quando a diferença aparece, ninguém lembra do que aconteceu em março.

Inventário rotativo é contar um pedaço do estoque por vez, com frequência diferente por grupo de item. É mais trabalho somado no ano e muito menos sofrimento por vez, e principalmente: ele encontra o erro em semanas, quando ainda dá para entender a causa.

Grupo O que é Frequência
A Os itens que somam a maior parte do valor Todo mês
B Valor intermediário A cada trimestre
C Muitos itens, pouco valor somado Uma ou duas vezes por ano

Essa divisão em A, B e C é a curva ABC, e ela é a melhor amiga do inventário rotativo. Numa empresa pequena, o grupo A costuma ter poucas dezenas de itens: contar isso uma vez por mês leva menos de uma hora.

Quanto de diferença é aceitável

Não existe número universal, e quem promete um está vendendo alguma coisa. O que existe é uma leitura útil: olhe a diferença em valor, não em quantidade de itens.

Trinta sugadores a menos num consultório é ruído. Três seringas de resina a menos é dinheiro. Um inventário de estoque que trata as duas diferenças com o mesmo alarme ensina a equipe a ignorar o alarme.

A pergunta certa não é "qual o percentual aceitável", e sim "a diferença deste mês é maior que a do mês passado?". Tendência diz mais do que o número solto.

O inventário que não precisa de mutirão

Quando o controle de estoque registra cada entrada e cada saída na hora em que acontecem, o inventário deixa de ser descoberta e vira conferência. Você não está apurando o saldo; está confirmando um saldo que já existe.

É uma diferença de natureza. O mutirão anual existe porque o controle do dia a dia não existe. Resolvido o dia a dia, o inventário de estoque encolhe sozinho.

Resumindo: o passo a passo do inventário de estoque

Relatórios do EstoqueOn mostrando valor do estoque e movimentações por período
Com entrada e saída registradas na hora, o inventário vira conferência em vez de descoberta.

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